管理概述

• ●管理

• ●管理者

• ●企业与企业管理

• ●组织道德管理与社会责任

管理思想

• ●早期管理思想

• ●管理学理论萌芽

• ●管理学的产生与形成

• ●法约尔和韦伯的管理思想

• ●人际关系学说和行为科学理论

• ●现代管理理论丛林及其发展

• ●案例分析

决策

• ●决策概述

• ●决策过程

• ●决策的影响因素

• ●西蒙决策理论

• ●定性决策方法——集体决策法

• ●定性决策方法——经营单位组合分析法

• ●定量决策方法——决策树

计划

• ●计划的基础

• ●计划技术——目标管理

• ●计划技术——滚动计划法

• ●计划技术——网络计划法

• ●战略性计划

组织

• ●组织设计

• ●组织层级化

• ●组织结构类型

• ●组织变革

• ●组织文化

• ●人力资源管理

• ●人力资源管理案例华为的人力资源管理

激励

• ●激励原理

• ●内容型激励理论——需要层次理论

• ●内容型激励理论——双因素理论

• ●内容型激励理论——成就需要理论

• ●过程型激励理论——期望理论与公平理论

• ●行为修正型激励理论——强化理论与挫折理论

• ●激励实务

领导

• ●领导原理

• ●人性假设

• ●领导理论——特质理论与行为理论

• ●领导理论——权变理论

• ●领导艺术

沟通

• ●沟通概述

• ●沟通管理

• ●组织冲突与谈判

控制

• ●控制原理

• ●控制内容和方法